Guía para la toma de decisiones

El Cuadro de Mando Integral del que hablamos en el anterior artículo permite recopilar y ordenar una gran cantidad de información de la empresa. Este documento es algo con lo que deben contar los proyectos empresariales para que la toma de decisiones sea lo más acertada posible en la gestión de las mismas.

Tanto si la empresa dispone o no de un Cuadro de Mando Integral, la poca disposición de tiempo es algo habitual entre la mayoría de autónomos y gestores de PYMES. En muchas ocasiones es necesaria una decisión rápida, pero también es imprescindible decidir el camino a seguir después de haber formulado diferentes alternativas y su viabilidad.

En este sentido nos ha gustado lo que se comenta en el artículo publicado por Pymes y Autónomos. En él desarrollan un método para la toma de decisiones, una guía de acciones que los gestores de las pymes deben tener en cuenta para elegir la opción más adecuada para las necesidades de la empresa.

A continuación un índice del método explicado por Pymes y Autónomos:

1. Predefinición de la situación / problema a resolver.

2. Recopilación de información.

3. Ordenación y análisis de los datos.

4. Formulación del problema.

5. Definición de criterio de valoración.

6. Formulación de alternativas.

7. Selección de la alternativa adecuada.

Como vemos, la información recogida y analizada nos ayuda a formular el problema, valorar nuestro objetivo final y formular alternativas para lograr dicho objetivo.

Este guión es uno de los métodos que se pueden seguir para una buena toma de decisiones. Desde CEDEC S.A. recomendamos su lectura y consejos.

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