Muchos trabajadores ven en su jefe una persona de la que aprender y ampliar su desarrollo profesional. De este modo esperan completar su formación para poder acceder a mejores puestos de trabajo en el futuro.

Estos datos se apoyan en un estudio realizado por la empresa Randstad realizada entre 1.600 encuestados. En este estudio se analizan los perfiles de los encuestados: las mujeres, los jóvenes y los trabajadores con estudios universitarios son los que más optan a que su jefe les ayude a desarrollar su carrera profesional.

En la encuesta también han analizado las cualidades que más valoran los empleados de sus superiores: respeto, una buena comunicación, el trabajo en equipo, la cercanía y la implicación son las cualidades más importantes en orden descendente.

A continuación reproducimos los puntos básicos que Randstad ha detectado para convertirse en un jefe con garantías: Leer más..

En febrero de este año la red social Twitter anunció un acuerdo con American Express con el fin de permitir a pequeños negocios que se anuncien en su plataforma.

Este nuevo sistema publicitario facilitará que las Pymes puedan anunciarse a través de esta red social.

Twitter busca con esta estrategia monetizar el flujo de información que generan los millones de usuarios de esta plataforma. Este sistema recibe también el nombre de tweets promocionados. Leer más..

Según publica el periódico EXPANSIÓN en su edición del 6/2/12 son varios los laboratorios que están acudiendo a los tribunales a través del procedimiento introducido en la legislación de Contratos con el Sector Público por la Ley 15/2010 de Morosidad.

Conforme a esta fórmula, el contratista puede reclamar a la Administración morosa el cumplimiento de su obligación de pago de los principales (y, en su caso, de los intereses asociados) y, si transcurrido el plazo de un mes la Administración no contesta, puede formular un recurso Contencioso-Administrativo. Leer más..

En el artículo anterior “Gestión de Recursos Humanos en tiempos de Crisis” hablamos de la necesidad de motivar y retener el talento en la organización.

Desde el Centro Europeo de Evolución Económica S.A. recomendamos aplicar las siguientes 5 reglas para la gestión de Recursos Humanos en tiempos de crisis: Leer más..

Hoy en día tras muchos meses de crisis,  un gran número de  empresas han tenido que ajustar sus costes para obtener resultados positivos al final del ejercicio, recortando muchas de ellas en partidas que deberían ser consideradas como inversión y no gasto: formación, desarrollo, promoción, etc….

Sin embargo hoy más que nunca las empresas necesitan incrementar el nivel de compromiso de sus equipos para que, con su implicación, puedan conseguir mejores resultados, ya que hoy se piden más y mejores resultados con menos recursos. Leer más..

Hielos de Asturias es una empresa dedicada a la fabricación de hielo en cubitos y su posterior comercialización en la hostelería y en el hogar. Con más de diez años de implantación en el mercado español, es líder absoluto de su sector en Asturias y una de las fábricas de hielo de referencia en el norte de España.

Recientemente, Hielos de Asturias acaba de finalizar la construcción de su nueva fábrica en Gijón con un moderno sistema robotizado y de transporte aéreo que evita el contacto con ninguna superficie en su proceso de la fabricación. Con esta nueva planta, en la actualidad la empresa alcanza una capacidad de 50 TM diarias con los que abastece a más de 2.000 clientes de hostelería, 150 estaciones de servicio y casi 500 supermercados (Hipercor, Alcampo, Grupo Árbol, etc.). Leer más..

En la mayor parte de las empresas suele darse un enfrentamiento entre el Departamento Comercial, que defiende sus ventas aceptando condiciones de plazo y servicio muy exigentes para el resto de la estructura, y el Departamento de Producción, para el que lo relevante es la calidad de la producción.

Una anécdota personal puede ilustrar esta situación: Leer más..

La gestión de los recursos humanos tiende a ser poco participativa (como sí tuviésemos miedo de mejorar la capacidad de nuestros colaboradores), lo cual contribuye a dificultar sinergias y opiniones de los integrantes de la organización. Hay que considerar que en las empresas y en las personas que las conforman, nos encontraremos con hombres y mujeres, únicos, irrepetibles (aunque reemplazables). Leer más..